شرکت Meta به منظور افزایش سرعت توسعه و بهبود قابلیت‌های هوش مصنوعی، تیم هوش مصنوعی خود را به دو بخش مجزا تقسیم کرده است: تیم محصول هوش مصنوعی و تیم بنیاد AGI. این تغییر ساختاری به معنای کاهش نیرو نیست بلکه هدف آن تخصصی‌تر و متمرکزتر کردن فعالیت‌ها برای ارائه بهتر و سریع‌تر فناوری‌های هوش مصنوعی است.با مازستا همراه باشید.
تمرکز تیم محصول متا بر توسعه قابلیت‌های کاربری
تیم محصول هوش مصنوعی مسئول توسعه قابلیت‌هایی است که کاربران Meta به طور مستقیم با آن‌ها سر و کار دارند. این موارد شامل سیستم‌های توصیه‌گر شخصی‌سازی شده، دستیارهای هوشمند در شبکه‌های اجتماعی و اپلیکیشن مستقل متا است. این اپلیکیشن تجربه‌ای مشابه مدل‌های پیشرفته هوش مصنوعی ارائه می‌دهد و قابلیت‌های هوش مصنوعی را در کل اکوسیستم متا مدیریت می‌کند.
در مقابل، تیم بنیاد AGI روی هدف بلندمدت و جاه‌طلبانه ساخت سیستم‌های هوش مصنوعی عمومی (AGI) تمرکز دارد. این تیم همچنین توسعه مدل‌های زبان بازمتن (open-source) متا را پیش می‌برد. این رویکرد استراتژیک مشابه اقداماتی است که شرکت‌های پیشرو مثل گوگل، OpenAI و آنتروپیک در حوزه هوش مصنوعی مولد دنبال می‌کنند.
با تقسیم تیم هوش مصنوعی، متا قادر است سرعت نوآوری و عرضه قابلیت‌های هوش مصنوعی را افزایش دهد و در حوزه‌های تحقیق و توسعه و بازارهای سازمانی حضور قوی‌تری داشته باشد. این ساختار به هر تیم اجازه می‌دهد روی حوزه تخصصی خود تمرکز کند، بدون اینکه پیشرفت تیم دیگر متوقف شود. مارک زاکربرگ با این حرکت، نشان داده است که متا رویکردی جسورانه ولی حساب‌شده برای پیشرفت در حوزه هوش مصنوعی دارد، بدون نیاز به کاهش نیروی انسانی.
جمع‌بندی
تقسیم تیم هوش مصنوعی Meta به دو بخش تخصصی محصول و بنیاد AGI نشان‌دهنده رویکرد هدفمند این شرکت برای سرعت بخشیدن به توسعه فناوری‌های هوش مصنوعی است.این ساختار جدید به متا کمک می‌کند تا ضمن حفظ تمرکز بر قابلیت‌های کاربری و تحقیقاتی، نوآوری و عرضه خدمات هوش مصنوعی را با کیفیت و سرعت بیشتری پیش ببرد. حرکت استراتژیک متا در مسیر توسعه هوش مصنوعی عمومی و مدل‌های بازمتن، آن را در رقابت با بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری جهان قرار می‌دهد.
